SERFINCO

PAPÉIS DA CIELO DEVEM OSCILAR EM FUNÇÃO DA REDECARD

2012-02-21T20:42:00.003-02:00

jornal Valor Econômico 15/02/2012 –

Após um 2011 positivo, este ano começou com novidades quedevem balizar o desempenho das ações da Cielo nos próximos meses. A reviravoltano setor de credenciamento de cartões ocorreu na semana passada, com o anúnciode que o Itaú Unibanco pretende fechar o capital da Redecard, principalconcorrente da Cielo.

Para que Redecard saia da bolsa, acionistas representantesde pelo menos dois terços das ações em circulação precisam concordar em vendersua fatia para os controladores. A expectativa do mercado é de que todo oprocesso dure entre quatro e seis meses. Nesse período, os papéis da Cielodevem ficar em compasso de espera.

"As perspectivas para o mercado de credenciamento decartões são positivas, com o crescimento da renda da classe C e o aumento dabancarização da população", afirma Jacqueline Lieson, da F ator Corretora.E os resultados da Cielo no quarto trimestre agradaram. A empresa teve lucro deR$ 504,5 milhões, alta de 13% sobre o mesmo período de 2010.

Mas, com os riscos associados às mudanças na Redecard e avalorização de 51,7% apresentada pelas ações da Cielo no ano passado, aanalista alterou a recomendação para os papéis de compra para manutenção.

A Fator engrossa o coro da maior parte dos analistas, queindica que esse não é o melhor momento para investir nas ações. De acordo comdados compilados pela "Bloomberg", das 27 instituições que acompanhamas ações da Cielo, 17 recomendam manutenção e 10, compra. O preço-alvo médioestipulado pelas casas de análise para os próximos 12 meses é de R$ 56,19,bastante próximo da cotação atual do papel, de R$ 55.

O principal questionamento, agora, é se a empresa vaiacompanhar o movimento da Redecard e também sair da bolsa. "Ser a únicaempresa com informações públicas em um setor em que a competição é acirradacertamente é uma desvantagem", lembra Luciana Leocádio, analista da AtivaCorretora. Por outro lado, se permanecer como a única opção em bolsa, a Cielopode concentrar os investidores que desejam entrar no setor, o que podeconferir um viés de alta às ações, afirma Luciana.

Em teleconferência com analistas, o presidente da Cielo,Rômulo Dias, tentou desfazer os rumores e afirmou que "continuará a atuarda mesma forma e intensificará seus esforços no sentido de se diferenciar emrelação às concorrentes". Ontem, Aldemir Bendine, presidente do Banco doBrasil - que compartilha o controle da Cielo com Bradesco -, afirmou que nãotem intenção de fechar o capital da subsidiária do setor de credenciamento decartões.

De fato, a percepção do mercado é de que uma operação paratirar a Cielo da bolsa seria mais complexa. A valores atuais - sem considerarum prêmio para a oferta -, os controladores teriam de desembolsar cerca de R$31,6 bilhões. E o Banco do Brasil não tem tanta disponibilidade de capital,segundo analistas.

Uma possibilidade seria o Bradesco comprar a fatia do sócio.Mas, na avaliação de Victor Schabbel, do Credit Suisse, essa operação não fariatanto sentido. "Ao comprar a totalidade da Cielo, o Bradesco perderia arede de distribuição do Banco do Brasil", escreveu o analista emrelatório.

Outra preocupação dos investidores de Cielo é de que, com ofechamento de capital da concorrente, haja uma maior integração na oferta deprodutos junto ao Itaú e, com isso, uma nova guerra de preços, nos moldes doque ocorreu em 2010, quando houve a abertura à concorrência no credenciamentode cartões.

Naquele ano, ambas as empresas abriram mão de rentabilidadepara ganhar mercado, o que acabou afetando a última linha do balanço e fez comque as ações de Cielo e Redecard recuassem - as perdas acumuladas no ano foramde 5,6% e 21,6%, respectivamente.

Ao contrário do que previam os mais pessimistas, no entanto,as empresas retornaram a uma dinâmica competitiva mais saudável. Em 2011, comgeração de caixa robusta e uma política gorda de distribuição de dividendos,figuraram entre as queridinhas dos investidores. O que vai se observar agora ése, sozinha, a Cielo conseguirá manter o posto.

CARTÃO BANRISUL OFERECE FACILIDADES PARA CLIENTES E ATRATIVOS PARA LOJISTAS NO LIQUIDA TCHÊ!

2012-02-21T20:35:00.001-02:00

portal Segs 14/02/2012 - Jackeline Moraes

Restando menos de uma semana para o encerramento daspromoções do Liquida Tchê!, o movimento no comércio segue em alta. Um dosfacilitadores tem sido a opção de compras pelo Banricompras. Para o consumidor,o cartão Banricompras é um facilitador, pois o isenta de cadastros everificações de documentos, não possui custo nenhum e as operações podem serconferidas diretamente no extrato da conta corrente. Para os lojistas, asvantagens são as condições especiais na linha de crédito e Antecipação deRecebíveis Banricompras, que viabiliza o aumento de capital de giro antecipandoos recebimentos das vendas pré- datadas e parceladas.

Ao todo o cartão Banricompras é aceito em mais de 100 milestabelecimentos comerciais e a estimativa é de que pelo menos 20 milestabelecimentos ofereçam a opção durante o Liquida Tchê. O Banricomprasoferece as modalidades de pagamento à vista, pré-datado e parcelado, e ocliente pode financiar a compra em até 22 meses.

FCDL-RS

A Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas do Rio Grandedo Sul (FCDL-RS) representa as Câmaras de Dirigentes Lojistas do RS. Fundada emjulho de 1972, é uma entidade sem fins lucrativos, que tem como principalobjetivo amparar e defender os interesses dos seus associados.

Atuando ativamente na representatividade política do setorvarejista gaúcho, a instituição busca a qualificação e o desenvolvimento destesegmento, através de uma agenda estratégica focada em torná-lo referênciamundial até o ano de 2017.

Referência nacional em informações cadastrais, a FCDL-RS seorgulha em fazer parte do Serviço de Proteção ao Crédito, importante ferramentaque auxilia diariamente o lojista associado na tomada de decisão na concessãode crédito. Maior banco de dados da América Latina, o SPC-RS recebe por mêsmais de 1,5 milhões de consultas. Marcelo Matusiak

BANRISUL LIBERA R$ 33 BILHÕES EM OPERAÇÕES DE CRÉDITO

2012-02-21T20:34:00.001-02:00

portalRevistaVoto 14/02/2012

Governador do RS, Tarso Genro, e opresidente do Banrisul, Túlio Zamin (ao centro), na apresentação dos resultadosdo balanço financeiro do Banco. (Foto Lane Pfeiffer)

O Banrisulinjetou R$ 33 bilhões na economia em 2011 por meio de operações de crédito,valor que superou em R$ 2,6 bilhões as concessões feitas em 2010. O anúncio foifeito hoje (14), na sede do Banco, em Porto Alegre, pelo presidente dainstituição, Túlio Zamin, acompanhado pelo governador do Estado, Tarso Genro,durante a apresentação dos resultados do balanço financeiro do ano passado.

Governador do RS,Tarso Genro, e o presidente do Banrisul, Túlio Zamin (ao centro), naapresentação dos resultados do balanço financeiro do Banco. (Foto LanePfeiffer) Governador do RS, Tarso Genro, e o presidente do Banrisul, TúlioZamin (ao centro), na apresentação dos resultados do balanço financeiro doBanco. (Foto Lane Pfeiffer)

Já o lucrolíquido do Banrisul foi de R$ 904 milhões em 2011, 22,00% acima do obtido em2010. O resultado gerado corresponde a uma rentabilidade de 21,91% calculadasobre o patrimônio líquido médio. O desempenho no período reflete o confortávelvolume de disponibilidades, a baixa exposição a riscos em operações detesouraria, níveis de inadimplência e de custo de captação adequados e capacidadefinanceira para sustentar o crescimento dos ativos de crédito.

Na oportunidade,o governador do Estado parabenizou todo o grupo de colaboradores e a diretoriado Banco pelo profissionalismo e competência. “O Banrisul, como banco público,além de apresentar resultados positivos, é um orgulho para o sistema financeironacional.” Tarso Genro destacou que o índice de inadimplência de toda acarteira de crédito do Banco é de menos de 3% - 2,76% - indicador que secompara com as operações de microcrédito, o que demonstra a qualidade dacarteira de crédito da instituição. “Temos um banco forte aqui no Estado,elemento chave que proporciona as condições para o desenvolvimento”, salientou.

De acordo com opresidente do Banrisul, Túlio Zamin, os resultados abriram um espaço importantee a certeza de que não só teremos estrutura de capital, como também caixa erecursos para continuar financiando a atividade econômica do nosso Estado. “Osaldo é extremamente positivo, não só pelo lucro, mas fundamentalmente pela qualidadee pelo êxito de conseguirmos alocar o crédito na direção que nós planejamos.”Zamin ressaltou que a população gaúcha pode ter certeza de que estamos fazendouma gestão voltada para o desenvolvimento e consolidando cada vez mais essainstituição, que é pública.

A carteira decrédito comercial do Banrisul apresentou saldo de R$ 15,2 bilhões ao final dedezembro de 2011, compondo 74,88% do volume total de créditos. O segmentopessoa física atingiu R$ 8 bilhões, o que representa 39,62% do total das operaçõesde crédito, com evolução de 9,20% no ano. O segmento pessoa jurídica alcançousaldo de R$ 7,2 bilhões em dezembro de 2011, contribuindo com 35,26% do saldototal de crédito, com expansão de 25,45% nos últimos 12 meses.

Até o final dedezembro de 2011, o patrimônio líquido do Banrisul alcançou R$ 4,4 bilhões,apresentando crescimento de 14,12% em relação ao montante registrado emdezembro de 2010. Os ativos totais do Banco alcançaram R$ 38 bilhões, emdezembro de 2011, com incremento de 16,99% sobre o mesmo período de 2010. Osrecursos captados e administrados atingiram o saldo de R$ 29 bilhões ao finalde dezembro de 2011, volume 15,58% acima do montante registrado no mesmo mês doano anterior. O índice de eficiência alcançou 45,19%, em dezembro de 2011,percentual que está em linha com os indicadores apresentados pelas demaisinstituições financeiras de grande porte do País.

A rede deatendimento do Banrisul está concentrada na Região Sul do País. São 1.278pontos de atendimento, distribuídos em 442 agências, 275 Postos de AtendimentoBancário e 561 Pontos de Atendimento Eletrônico presentes em 415 municípiosgaúchos. O projeto de expansão da rede prevê a abertura de 111 agências: 35agências em municípios já assistidos pelos serviços do Banco, 21 novas casas emmunicípios desassistidos, a transformação de 48 postos de atendimento emagências, mediante modelo de atendimento diferenciado através de casas de menorporte no Rio Grande do Sul, além da abertura de 7 novas agências em Santa

Catarina.

BRASILEIROS DESENVOLVEM VÍRUS 'CHUPA CABRA' PARA CLONAR CARTÕES DE CRÉDITO

2012-02-21T20:32:00.002-02:00

portal IDG Now! 14/02/2012 - Renato Rodrigues

Cibercriminosos brasileiros conseguiram mais um"avanço" em termos de malware projetado para roubar dadosfinanceiros. A novidade é o "Chupa Cabra" – um código maliciosodesenvolvido para copiar e transmitir informações de cartões de débito ecrédito a partir das leitoras de cartões presentes em lojas, supermercados epostos de gasolina, por exemplo.

"Instalar um aparelho chupa-cabra físico em um caixa eletrônicoé arriscado", escreve o pesquisador Fabio Assolini no blog da KasperskyLab. "É por isso que carders brasileiros uniram forças com programadoreslocais para desenvolver uma maneira mais fácil e mais segura para roubar eclonar cartão de crédito", disse. Carders são criminosos especializados naclonagem de cartões.

É aí que entra o vírus. Instalado no micro onde as leitoras(PIN pads) são conectadas, ele intercepta a comunicação da leitora com osoftware de pagamento e envia as infos para o cibercriminoso. Inserir ummalware em um PC é mais simples do que trocar a leitora ou colocar algumaparelho extra nela.

O malware foi detectado pela primeira vez no Brasil emdezembro de 2010 como Trojan-Spy.Win32.SPSniffer, e tem 4 variantes (A, B, C eD). O programa vem sendo negociadocibercriminosos brasileiros (os Rauls) por 5 mil dólares, conta o analista. Eleexplica que estes Trojans são altamente especializados e miram metasespecíficas.

Assolini diz que os leitores de cartão são protegidos comrecursos de hardware e de software para criptografar as informações do cartão ea senha digitada, mas estes dispositivos estão sempre conectados a umcomputador via conexão USB ou serial. Segundo ele, leitores "mais velhos eultrapassados, ainda usados noBrasil", são vulneráveis justamente neste ponto.

Chupa_cabras

Trecho do malware traz o termo "Robin Hood"

Os principais dados do cartão, como número, nome e código desegurança, não são codificados em dispositivos antigos, sendo transmitidos em textosimples (simple text). O malware intercepta essa transmissão e a envia para ocibercriminoso.

De acordo com ele, as empresas de cartão de crédito,avisadas do problema, começaram a fazer updates do firmware das leitorasantigas, de modo a proteger os dados.

SPTRANS VAI TROCAR 25 MILHÕES DE CARTÕES

2012-02-21T20:30:00.005-02:00

portal Band 14/02/2012

A SPTrans (São Paulo Transportes), empresa que administra osistema de ônibus da capital, admite a falha e afirma que vai trocar os 25milhões de cartões. Segundo a empresa, no ano passado foi aberta licitação paraa troca do sistema que faz o gerenciamento do bilhete. Também foi aberta umasindicância para investigar se houve tentativa de fraude contra o sistema. Asinvestigações devem ser concluídas em 30 dias.

A empresa que vencer a licitação deverá substituir o sistemade gerenciamento de segurança e terá três anos para trocar todos os cartõesativos atualmente.

A brecha no sistema foi descoberta pelos pesquisadoresGabriel Lima, de 21 anos, e Vinícius Camacho, de 29. Eles descobriram que épossível salvar o saldo do cartão no computador e recarregar a mesma quantia nobilhete único inúmeras vezes após zerá-lo. Com isso, é possível viajar nosônibus sem pagar.

Após estudar o armazenamento de dados do cartão, Limadesenvolveu um programa e, com o uso de uma leitora de cartões importada daChina, foi capaz de manter o cartão recarregado infinitamente.

O sistema de bilhete único arrecada R$ 310 milhões por mês.

NOVE HACKERS SÃO PRESOS POR FRAUDE BANCÁRIA NO BRASIL

2012-02-21T20:30:00.002-02:00

portal It Web 14/02/2012

Nove hackers foram detidos nesta terça-feira (14/02), pelapolícia civil do Mato Grosso, acusados de fraudes contra correntistas do Bancodo Brasil. De acordo com comunicado do órgão, foi cumprido mandado de prisãotemporária, que tem duração de cinco dias, e 13 ordens de busca e apreensão emcinco Estados. A operação foi denominada Orion.

Pelas informações, os crimes foram praticados por meio do internet banking e afetaram clientesde cinco regiões. Os presos estão envolvidosem crimes de furto qualificado mediante fraude, formação de quadrilha,interceptação telemática ilegal (Artigo 10, Lei 9.296/96), violação de sigilobancário (LC 105/2001).

As investigações iniciaram há oito meses pela Gerência deCombate aos Crimes de Alta Tecnologia (Gecat). A equipe da delegada da Gecat,Maria Alice Barros Martins Amorim, chegou até um aplicativo, desenvolvido porum hacker, capaz de furtar dados de correntistas do Banco do Brasil, boa partepor e-mail, com técnica de phishing, com o uso de página falsa do banco.

O Brasil registrou pouco mais de cem mil incidentes desegurança na internet no terceiro trimestre de 2011, de acordo com o Centro deEstudos, Resposta e Tratamento de Incidentes de Segurança no Brasil (CERT.br).O número corresponde a uma queda de 21% em relação ao trimestre anterior, mas aum aumento de 152% em relação ao mesmo trimestre de 2010.

A pesquisa aponta que as notificações relacionadas atentativas de fraudes apresentaram um aumento de 3% em relação ao segundotrimestre e um aumento de 35% em relação ao mesmo período de 2010. Ocorreu umaumento de 16% no número de notificações de páginas falsas de bancos e desítios de comércio eletrônico (phishing clássico) em relação ao trimestreanterior. No entanto, essa categoria sofreu um aumento de 45% em relação aoterceiro trimestre de 2010.

Operação

A operação “Orion”, que significa “O Grande Caçador”, foidesencadeada em Cuiabá pela Gerência de Combate aos Crimes de Alta Tecnologia(Gecat), da Diretoria de Inteligência da Polícia Civil de Mato Grosso, e nosEstados do Rio Janeiro, São Paulo, Bahia e Ceará, com o apoio da Delegacia deRepressão as Ações Criminosas Organizadas (Draco), Polícia Civil dos Estados deSão Paulo, Bahia e Ceará.

Para a operação, foram mobilizados mais de 100 policiaiscivis, entre delegados, investigadores e escrivães, dos cinco estados commandados de prisão e busca e apreensão decretados. As ordens de buscas sãoacompanhadas por peritos da Perícia Oficial e Identificação Técnica (Politec)de Mato Grosso.

Anonymous

Na última semana, um autointulado braço do grupo Anonymousno Brasil promoveu ataques a diversos bancos nacionais, entre eles o Banco doBrasil, HSBC e Bradesco, com o intuito de tirar as páginas do ar. O objetivo,explicou o grupo, era alertar a população sobre a corrupção no Brasil.

GANHOS COM HIPERCARD FICARIAM DENTRO DO ITAÚ

2012-02-21T20:29:00.000-02:00

jornal Valor Econômico 14/02/2012 – Aline Lima

Por trás da proposta do Itaú de fechar o capital da Redecardexistiria o interesse do banco em deslanchar seus cartões Hipercard, projetoque até então andava a passos lentos, enquanto Banco do Brasil, Bradesco eCaixa Econômica Federal aceleram a emissão dos cartões Elo - bandeira nacionalconcorrente também voltada para clientes de baixa renda. De quebra, o Itaúcolocaria para dentro de casa um ganho de escala sem precisar, aparentemente,dividir a receita futura com os acionistas minoritários da Redecard. Procurado,o Itaú informou que seu objetivo é fortalecer a posição da instituição nomercado de pagamentos e gerar maior flexibilidade e agilidade para as duasempresas.

Para aumentar o volume de transações com o cartão Hipercardé necessário ampliar sua base de aceitação. A Redecard, que conta um parque de 1,066milhão de maquininhas (POS) espalhadas pelo país, seria o veículo ideal. OHipercard tem cerca de 500 mil estabelecimentos credenciados concentrados noNordeste. A marca Hipercard acumula as funções de emissor (Banco Hipercard),bandeira e tem sua própria rede de adquirência.

Hoje, a Redecard faz somente o transporte de dados doscartões Hipercard e apenas para metade da base de cartões da bandeira, deaproximadamente 15 milhões de unidades. Por esse serviço, cobra uma tarifa fixabaixa, que independe do volume transacionado. Se quiser ganhar um percentualsobre o montante de pagamentos feitos com o Hipercard e faturar mais, aRedecard teria de fazer o trabalho "completo" de adquirência - queenvolve autorizar e liquidar a transação.

O analista do HSBC Paulo Ribeiro calcula que o volumepotencial a ser acrescentado à Redecard pelos cartões Hipercard seria de R$ 18bilhões em 2012 - equivalente a 10% do montante transações com cartões decrédito que ele estima para a Redecard em 2012. Em relatório, Ribeiro ressaltaque o valor a ser agregado pela operação da Hipercard aumentaria em R$ 2 opreço-alvo de R$ 39 que projeta para a ação da Redecard.

RESISTÊNCIA À OFERTA DA REDECARD

2012-02-21T20:28:00.002-02:00

jornal Valor Econômico 14/02/2012 – Natália Viri

A definição do preço a ser pago pelo Itaú Unibanco na ofertapara fechamento de capital da Redecard começa a ganhar contornos mais tensos,sinalizando que o banco pode ter que desembolsar mais do que os R$ 12 bilhõesinicialmente previstos se quiser concluir a operação.

Na sexta-feira, apenas três dias após o anúncio da operaçãopor parte do Itaú, o conselho da credenciadora de cartões de crédito e débitoaprovou a lista de três instituições que poderão elaborar o laudo de avaliaçãoque servirá de referência para a operação.

Em assembleia da Redecard, ainda a ser convocada, osacionistas poderão escolher entre o Bank of America Merrill Lynch (BofA), oCredit Suisse e o Rothschild & Sons. As duas primeiras instituições já têmuma cobertura sistemática das ações da Redecard. O preço-alvo definido peloBofA para os próximos 12 meses é de R$ 34,5 por ação, enquanto o Credit Suisseprevê um preço justo de R$ 35.

As avaliações estão alinhadas com os R$ 35 por açãopropostos pelo Itaú - prêmio de 9,2% em relação ao pregão do dia 6, anterior aoanúncio da oferta -, sinalizando que o laudo não deve trazer grandes surpresasem relação ao valor estimado pela controladora. Conforme esclarecido pelobanco, o preço de R$ 35 não inclui os dividendos de cerca de R$ 1,10 que serãopagos em março. Em meio às incertezas, a cotação da ação na bolsa gira em tornodo preço proposto pelo Itaú mais os proventos - ontem fechou a R$ 36,20.

Ao mesmo tempo, alguns investidores começam a mostrarinsatisfação em relação ao preço. A Vontobel, uma gestora de recursos americanaque tem cerca de R$ 80 milhões investidos em Redecard - representantes de 0,7%do capital em circulação -, afirmou ao Valor que não vai aderir à oferta.

Segundo Sudhir Roc-Sennett, gestor da Vontobel, queadministra US$ 20 bilhões, o preço justo para a oferta seria de R$ 55. Issoporque, apesar de o prêmio embutido na proposta, o valor implica uma relaçãoentre preço e lucro de 16 vezes, bastante abaixo do múltiplo de 30 vezesobservado na abertura de capital em 2007.

"Entendemos que o ambiente competitivo mudou, com aabertura da concorrência entre credenciadoras de cartões, mas acreditamos quehá espaço para buscar o múltiplo de preço e lucro próximo de 20 vezes, que estáembutido nesses R$ 55", afirmou o gestor.

Questionado sobre a adesão de outros fundos à oferta,Roc-Sennett não quis citar nomes, mas ressaltou: "Os fundos de longo prazocom o mesmo perfil que o nosso provavelmente têm essa mesma visão". Paraconcluir o fechamento de capital, o Itaú precisa que acionistas representantesde pelo menos dois terços das ações em circulação aceitem a oferta.

Como a empresa tem uma base acionária dispersa, oposicionamento da Lazard Asset, que detém 10% do capital total e quase 20% dospapéis em circulação, será decisivo para a aceitação do valor. Sozinha, agestora pode solicitar um novo laudo, caso não concorde com a primeiraavaliação. A Lazard não quis se pronunciar.

Um gestor de fundo brasileiro com grande fatia de Redecard,disse estar certo de que haverá "uma boa briga" em torno da oferta.

PESQUISADORES QUEBRAM PIN DO GOOGLE WALLET

2012-02-21T20:27:00.005-02:00

portal It Web 13/02/2012

Quando pesquisadores revelaram no fim deste ano que o GoogleWallet armazenava dados sensíveis do usuário em texto comum no dispositivo,também deram crédito ao aplicativo por sua proteção PIN. Mas ,agora, a últimalinha de defesa foi exposta por outro estudioso, que nesta semana lançou aprova de conceito e crackeou a PIN do produto.

Joshua Rubin, engenheiro sênior da Zvelo, postou na últimasemana sua prova de conceito (PoC) que demonstrava como crackear o PIN de 4dígitos do Google Wallet usado para autorizar e processar pagamentos móveis. OPIN é considerado a camada extra de segurança não existente em um cartão decrédito, mas Rubin acabou com essa estratégia: “com esse ataque, o PIN érevelado nem nenhuma tentativa inválida. Isso negativa completamente toda asegurança de sistema de pagamento móvel”.

Em dezembro, pesquisadores da viaForensics descobriram que oapp armazena localmente dados do pagamento do cartão em texto simples, como onome do proprietário, datas de transações, endereços de e-mail e estratobancário.

O aplicativo de pagamentos do Google permite queosconsumidores façam transações com cartões de crédito e uem cartões-presenteem lojas por meio de seus celulares. Para executá-lo, o usuário precisa digitara PIN de quatro dígitos.

Apesar de o aplicativo esconder o número completo do cartão,viaForensics descobriu que os últimos quatro dígitos ficam na database SQLitelocal em formato de texto simples. A mesma empresa também descobriu que GoogleWallet repele ataques man-in-the-middle e, na época, deu crédito pelastransações serem conduzidas com a proteção da PIN.

Rubin, da Zvelo, postou detalhes do PoC, bem como um vídeo,no qual ele força aa PIN, com um long-integer mais um hash SHA256.

O aplicativo usa o Near Field Communication (NFC), com basena tecnologia RFID, que se comunica com o Secure Element (SE), armazenado em umchip no dispositivo. “É como o chip e o modelo PIN em cartões de créditoseuropeus”, afirmou Tyler Shields, pesquisador de segurança da Veracode.

Rubin afirma que o Google possui uma correção para oproblema. “Eles têm correção já há um tempo. O código é alocado em um lugar queexige que applets no SE sejam atualizados… Mas não é utilizado”.

Isso porque não fica claro de onde partir, já que mover averificação PIN para o SE significa ficar sob a alçada dos bancos, os quaisseriam responsável pele segurança do PIN, da mesma forma que fazem compagamentos de cartões. “Se trata de saber sob qual política ele se enquadra. Seestiver sob a alçada dos bancos, eles têm que aceitar o risco”, afirmou Rubin.

Então, qual é o risco para os usuários do Google Wallet?Apesar de Rubin ter hackeado um Android com root, smartphones nonrooted, oudesbloqueados, não são imunes ao ataque. “Tudo o que um invasor precisa é acesoao dispositivo e então realizar o desbloqueio”.

Em um comunicado, o Google afirmou que realizar odesbloqueio do dispositivo é perigoso: “O estudo da Zvelo foi conduzido em umtelefone com o mecanismo de segurança desabilitado. Até o momento, não hávulnerabilidades conhecidas que propiciem que alguém pegue o celular doconsumidor e ganhe acesso root enquanto preserve qualquer informação do Wallet,como o PIN”.

“Pedimos a todos que não instalem o Google Wallet emdispositivos rooted e que sempre adicionem o bloqueio de tela como uma camadaadicional de segurança”.

Rubin também tem algumas recomendações para os usuários seprotegerem:

Não desbloqueieseu telefone. Isso ajuda os invasores.

Habilite bloqueiode tela, como desbloqueio por reconhecimento de face, padrão, PIN e senha, emvez de apenas desbloquear com o escorregar dos dedos.

Desabilite a USB.

Habilitecodificação completo de disco

Mantenha osoftware atualizado e use somente o original.

Tradução: Alba Milena especial para o IT Web | Revisão:Adriele Marchesini

ARM FECHA ACORDO COM EMPRESA DE PAGAMENTOS POR NFC

2012-02-21T20:27:00.002-02:00

portal TI Inside 13/02/2012

A britânica ARM, líder no mercado de chip para celulares eeletrônicos de consumo, firmou parceria com a Proxama, desenvolvedora deplataforma de pagamentos por meio de dispositivos móveis com a tecnologia decomunicação por aproximação entre máquinas (NFC, na sigla em inglês). O valorenvolvido no acordo não foi divulgado.

As duas empresas irão trabalhar juntas no desenvolvimento deecossistemas seguros de pagamentos via NFC e internet. Em comunicado, a Proxamadiz que o mercado apresenta excelentes oportunidades de negócios e deveultrapassar a casa dos US$ 100 bilhões nos próximos quatro anos. O primeiroprotótipo de produto deve ser anunciado nas próximas semanas.

A Proxama já possui acordos fechados com administradoras decartões, como a Mastercard, e fabricantes de celulares, como a Nokia.

MASTERCARD RENOVA PATROCÍNIO DA LIGA DOS CAMPEÕES DA UEFA

2012-02-21T20:26:00.003-02:00

Portal da Propaganda 13/02/2012

A MasterCard anuncia hoje que será novamente patrocinadoraoficial da Liga dos Campeões da União das Associações Europeias de Futebol(UEFA) para o período 2012-2015.

Entre 2010 e 2011, o torneio da Liga dos Campeões da UEFAfoi acompanhado por 1,1 bilhão de torcedores de futebol em todo o mundo. Pormeio de promoções exclusivas, a MasterCard ofereceu aos apaixonados peloesporte de 60 países a possibilidade de presenciar um dos campeonatos maisimportantes do planeta.

Para esta nova fase, a MasterCard renovará sua atenção aostorcedores, oferecendo benefícios exclusivos como, por exemplo, as ofertas paraos portadores de cartões no webshop da Liga de Campeões da UEFA, além deproporcionar experiências personalizadas.

Nos últimos dois anos, milhares de torcedores vivenciarammomentos que “não tem preço”: pais quetiveram a oportunidade de ver os seus filhos acompanhando o seu ídolo no campoou tendo acesso de forma exclusiva aos bastidores dos jogos. Além disso, aMasterCard aprimorou ainda mais estas experiências criando promoções conjuntascom outros patrocinadores do torneio, o que demonstra o alto valor destasparcerias, permitindo que torcedores possam receber, ao mesmo tempo, benefíciosde vários patrocinadores.

Agora, a MasterCard também oferecerá vantagens aostorcedores que morarem ou visitarem as cidades sede, proporcionando acessoexclusivo ao maior campeonato de futebol da Europa.

Para mais informações sobre o torneio da Liga dos Campeõesda UEFA e os benefícios oferecidos aos portadores de cartões MasterCard, bastaacessar a página do Facebook www.facebook.com/witnesshistory. Nele ostorcedores encontram notícias, informações históricas, análises deespecialistas, bem como oportunidades para ganhar prêmios.

"Estamos muito felizes em renovar nosso relacionamentocom a MasterCard, uma das principais marcas globais. A presença e a participação ativa da MasterCardtêm contribuído para o êxito da Liga de Campeões UEFA – o que continuará aacontecer pelas próximas três temporadas. Em troca, esperamos ajudar aMasterCard a criar oportunidades que ´não tem preço´ para milhões de torcedorese portadores de cartões no mundo”, comenta David Taylor, CEO da UEFA Events.

“Temos o prazer de anunciar a renovação do patrocínio daMasterCard com a Liga dos Campeões da UEFA e estamos orgulhosos por continuaroferecendo experiências ´que não tem preço´ por meio desta parceria. Somente naúltima temporada, oferecemos promoções em parceria com bancos eestabelecimentos comerciais em mais de 60 países. E este anúncio mostra quepodemos continuar recompensando os nossos clientes atuais e potenciais semprede forma inovadora”, explica Javier Perez, presidente da MasterCard Europa.

Sobre a MasterCard Worldwide

MasterCard (NYSE: MA), www.mastercard.com, é uma empresaglobal de tecnologia e pagamentos. Ela opera a rede de processamento depagamentos mais rápida do mundo, conectando consumidores, instituiçõesfinanceiras, lojistas, empresas comerciais e estatais em mais de 210 países eterritórios. Com os produtos e as soluções da MasterCard, as atividadescomerciais cotidianas – tais como fazer compras, viajar, administrarum negócio e gerenciar as finanças –ficam mais fáceis, seguras e eficientes para todos. Siga-nos no Twitter @mastercardnews, acompanheo blog The Heart of Commerce .

O ITAÚ CONTRA-ATACA

2012-02-21T20:23:00.002-02:00

portal Isto É Dinheiro 10/02/2012 - Cláudio Gradilone

Numa rara incursão pelo Sudeste, o compositor baiano ElomarFigueira de Mello, 73 anos, apresentou-se no domingo 5 em São Paulo. Um dosícones da música nordestina, uma espécie de João Gilberto do sertão, por seuestilo arredio, avesso aos holofotes e sem meias palavras, Elomar fez algunsagradecimentos especiais ao final do espetáculo. Um deles foi dirigido aoinstituto Itaú Cultural, que gerencia os apoios do Itaú Unibanco às artes.

Depois de elogiar o mecenato, Elomar, que em várias canções havia criticado osistema financeiro, disparou: “É bom que o banco patrocine esse tipo de coisa.Afinal, ele ganha muito dinheiro.”

Dois dias depois, na terça-feira 7, Roberto Setubal,presidente e CEO do Itaú Unibanco, confirmaria com todos os números as palavrasde Elomar. O banco anunciaria um lucro de R$ 14,6 bilhões, o melhor resultadoregistrado até agora por uma instituição financeira no Brasil em todos ostempos. “Os resultados melhoraram devido à melhoria operacional, fruto daconclusão da integração entre Itaú e Unibanco, e também por causa do aumento dacarteira de crédito”, disse Setubal ao comentar o balanço, no QG do banco, nobairro do Jabaquara, na capital paulista. O número mais significativo dodemonstrativo financeiro foi o crescimento da carteira de crédito, que avançou19,1% em relação ao fim de 2010, chegando a R$ 393 bilhões.

O banco informou na quarta-feira 8 que espera um crescimentode até 17% nos créditos em 2012, e, segundo Setubal, as carteiras maispromissoras são de empréstimos para pequenas e médias empresas e financiamentosimobiliários. A melhora na qualidade dos empréstimos ajudou a turbinar o resultado.Segundo Mario Pierry, analista do Deutsche Bank no Brasil, a redução dos jurosao longo do ano passado diminuiu o ganho financeiro do Itaú, mas a queda foimais do que compensada pela diminuição das provisões e por um forte controle degastos, que melhorou a eficiência do banco. Segundo Roberto Attuch, diretor deanálise do Barclays Capital, esses números indicam um crescimento de 15% nosresultados para este ano.

No entanto, a notícia do resultado perdeu um pouco de suarelevância devido a outra decisão do grupo, anunciada também na terça-feira 7.Naquela manhã, o Itaú divulgou um fato relevante, informando que fará umaOferta Pública de Aquisição (OPA) para adquirir todas as ações da processadorade transações Redecard em circulação no mercado. O negócio, que está orçado emR$ 11,8 bilhões, será a maior transação financeira desde a fusão entre Itaú eUnibanco, divulgada no início de novembro de 2008. Imediatamente, as ações daRedecard subiram cerca de 9%, aproximando-se do preço anunciado de compra de R$35 por ação. Por que o Itaú gastaria quase R$ 12 bilhões para comprar 49% deuma empresa que já controla?

Insistentemente questionado, Setubal foi econômico nasinformações. “Nossa principal intenção é ganhar eficiência e agilidade”, disseele. O executivo ilustrou com um exemplo envolvendo a Hypercard, empresa nordestina responsável por cadastrarestabelecimentos para aceitar cartões, a chamada adquirência, controlada pelo Unibanco antes da fusão.“Quando decidimos transferir algumas das operações da Hypercard para aRedecard, tivemos de esperar seis meses para que isso fosse aprovado noconselho”, disse Setubal. “Com a oferta e com o fechamento de capital, vamosganhar mais agilidade para tomar esse tipo de decisão.” A explicação docomandante do maior banco privado brasileiro é insuficiente.

Além de ganhar agilidade, a incorporação vai aumentar emuito os resultados para o banco, permitindo ao Itaú incorporar de uma só vez àbase de clientes cerca de 300 mil pequenas e médias empresas de varejo. Cada umdos POS – as famosas maquininhas – da Redecard será transformado quase em umaagência virtual sobre os balcões de centenas de milhares de pequenoscomerciantes. “Essa é uma maneira rápida de ganhar escala”, diz David Kaddoum,sócio da gestora de fundos carioca Atmos Capital, que tem nas ações da Redecard seu investimento mais importante. Ao transformara administradora em uma subsidiária integral, o Itaú vai embolsar toda areceita das transações, que hoje tem de ser rateada com os bancos parceiros.

A concorrência percebeu as vantagens de manter uma empresade cartões nos livros do banco. A empresa de transações GetNet, controlada peloespanhol Santander, começou a operar em2010 e já credenciou 147 mil estabelecimentos, tendo movimentado R$ 11 bilhõesno ano passado. “Todas essas empresas são clientes preferenciais para a vendade produtos bancários”, diz Kaddoum. Ao fazer o mesmo com a Redecard, o Itaúdeverá ganhar musculatura para operar em um mercado de massa no qual ficou emdesvantagem após o Banco do Brasil ter assumido o Banco Postal e o arquir-rivalBradesco ter inaugurado cerca de mil agências no ano passado.

CIELO MOVIMENTA 7,6% DO PIB EM OPERAÇÕES COM CARTÕES

2012-02-21T20:21:00.002-02:00

jornal DCI 10/02/2012 - Marcelle Gutierrez

Ao longo do primeiro ano completo da abertura do mercado decartões, no qual foi extinta a exclusividade entre companhias credenciadoras deestabelecimentos comerciais e bandeiras, a Cielo totalizou R$ 320,4 bilhões emvolume financeiro de transações, aumento de 22% na comparação com 2010. Segundoo presidente Rômulo de Mello Dias, o valor corresponde a 7,6% do ProdutoInterno Bruto (PIB) brasileiro. Ao considerar somente as líderes, Cielo eRedecard, a companhia possui 59,5% de participação de mercado (market share, nasigla em inglês) e com todas as concorrentes o valor fica em 58%.

"A palavra-chave do ano de 2011 foi diferenciação e ocenário multibandeira foi positivo. Investimos R$ 360 milhões em POS (máquinasde cartões de débito e crédito) e agregamos o conceito de multisserviços",comentou o presidente da Cielo, que revelou que em 2012 serão investidos maisR$ 300 milhões.

A receita total no último ano atingiu R$ 4,795 bilhões,crescimento de 10,1% ante o ano anterior. O Ebitda ajustado chegou a R$ 2,975bilhões, acréscimo de 1,7% em relação ao ano de 2010. Já o lucro líquidototalizou R$ 1,810 bilhões, redução de 1% na comparação com o ano retrasado."A queda do lucro vem com o cenário mais competitivo, que trouxe queda dastaxas cobradas dos lojistas", explicou Rômulo de Mello Dias.

No balanço referente ao quarto trimestre de 2011, a Cieloobteve lucro líquido de R$ 504,5 milhões, alta de 13,8% em relação ao mesmoperíodo de 2010. O volume financeiro de transações de outubro a dezembroatingiu R$ 95,1 bilhões, alta de 25,9% ante o mesmo período de 2010.

Os resultados apresentados ontem tiveram efeito positivo nasações, que elevaram 0,07%, cotadas a R$ 56.

O Barclays Capital avaliou, em comunicado assinado pelosanalistas Henrique Caldeira, Roberto Attuch e Roberto Savaris, que a Cieloreportou resultados sólidos para o quarto trimestre, com ganhos 6% superioresao estimado. "Destaque para o ganho de market share." O relatóriotambém mencionou os volumes financeiros de transações, que foram superiores emcartões de crédito, em 25% na comparação anual (R$ 56,034 bilhões), e 21% amais em débito (R$ 35,218 bilhões). No ano, o segmento crédito totalizou R$197,541 bilhões e débito atingiu R$ 118,314 bilhões.

Do total da receita operacional, 43,8% corresponde ao cartãode crédito, 18,7% ao débito, 19,4% é originada do aluguel das máquinas POS,11,7% da antecipação de recebíveis e 6,4% de outras receitas. No aluguel demáquinas, a receita totalizou R$ 296,1 milhões, 7,5% superior ao registrado noquarto trimestre de 2010. O presidente da Cielo explica que houve uma reduçãode 7,5% do aluguel médio, mas que foi compensado pelo aumento do número de POSinstalados, para 16,2%. "Houve uma expansão de POS no segmento varejo [pequenosclientes] de 16,2%, o que compensou a queda do aluguel."

Questionado sobre a importância do pequeno e médioempresário nas receitas, o presidente disse que há boa aceitação. "Um dosmotivos que ajudou foi o equipamento mais moderno e serviços agregados, como oCielo Fidelidade, em que o comerciante concentra a venda na Cielo e recebebenefícios". Atualmente, a pequena e média empresa corresponde a 41% dovolume financeiro de transações da Cielo.

Outro destaque mencionado por Dias diz respeito aosinvestimentos em tecnologia, principalmente no uso do celular como forma depagamento e de credenciamento de cartões. "Estamos desenvolvendo produtose soluções para o celular, como funcionar como POS em caso de pane no sistema,sendo uma captura alternativa. Também há o celular como cartão". Em 2011,foi formada uma joint venture entre a Oi e Cielo com o início da operação daPaggo Soluções para a aceitação do celular de portadores de cartão de créditoOi Banco do Brasil.

Capital

Nesta semana, o Itaú Unibanco anunciou o fechamento decapital na BM&F Bovespa de sua controlada, a Redecard, entre 90 e 120 dias.Dessa forma, a Cielo se tornará a única companhia do setor de cartões decapital aberto. Rômulo de Mello Dias disse que irão manter os negócios já definidos,mas que a partir de agora terão mais cuidado ao divulgar informaçõesconsideradas estratégicas. "Ainda é cedo para prever se eles [Redecard]serão mais ou menos agressivos na questão de preço. Mas vamos procurar nosdiferenciar também nos preços, com pacotes específicos de acordo com os bancosparceiros, o que já fazemos."

Da composição acionária da Cielo, o Banco do Brasil possui28,65% das ações e o Bradesco, por meio da Columbus Holding, possui também28,65%, sendo ambos controladores da companhia. O total free-float é de 27,64%."Neste ano pretendemos manter a distribuição de 70% do lucro emdividendos", afirmou o presidente da companhia.

CIELO MUDARÁ COMUNICAÇÃO SEM REDECARD NA BOLSA

2012-02-21T20:20:00.002-02:00

jornal Brasil Econômico 10/02/2012 – Flávia Furlan

O fechamento de capital da concorrente Redecard pode mudar aforma como a credenciadora de cartões Cielo, que deve ser a única companhia deseu setor com ações negociadas na BM& F Bovespa, se comunica com o mercadofinanceiro. “Vamos avaliar a conveniência e a oportunidade de prover guidanceao longo do ano”, afirma o presidente Rômulo Dias, sobre a possibilidade de nãomais fornecer expectativas de resultados.

O Itaú Unibanco anunciou na quarta-feira o desembolso de R$11,7 bilhões para aquisições das ações em circulação da Redecard — empresa naqual o banco é acionista controlador com 50% de participação—para cancelamentodo registro da companhia aberta obtido em 2007 e saída do Novo Mercado, nívelmais elevado de governança corporativa. O processo pode levar até seis meses.

O fechamento de capital da Redecard a desobriga de divulgarinformações, o que coloca a Cielo em uma situação de desvantagem. Outraconcorrente, a credenciadora formada pela parceria Santander e GetNet, estádesobrigada a prestar as informações por não ser listada em bolsa. “Ofechamento de capital é uma forma de se defender dos concorrentes, já que não épreciso mais divulgar dados. A Redecard pode ser mais agressiva e isso não vaificar exposto”, diz a analista Sandra Peres, da Coinvalores.

Segundo o presidente da Cielo, a política de divulgação dedados será revista, mas sem deixar analistas e investidores desorientados sobrea condição da empresa. “Dado que somos companhia aberta, vamos dar a melhorqualidade de informação possível para o mercado avaliar a Cielo.” Sobre osplanos de fechamento de capital da credenciadora, ele afirma que desconhecequalquer notícia neste sentido por parte dos controladores Bradesco e Banco doBrasil.

Os analistas Leonardo Zanfelicio e Karina Freitas, daConcórdia, reiteram que a Cielo tem um cenário mais desafiador. “Como empresaaberta, ela estaria muito mais exposta em relação a suas principaisconcorrentes”, afirmaram.

Se, por um lado, a mudança a respeito da concorrente podealterar a divulgação de resultados da Cielo, por outro, o posicionamento demercado da companhia permanece inalterado. “Nossa estratégia vai ser decontinuar a crescer e acelerar de forma rentável, trazendo novos produtos eserviços aos clientes”, considera o executivo.

Resultados

A Cielo apresentou lucro líquido de R$ 1,81 bilhão em 2011,redução de 1% frente ao ano anterior. “No ano passado, houve queda basicamenteem função de um cenário mais competitivo e de quedas nas taxas de desconto”,afirma Dias, a respeito da taxa cobrada pela prestação de serviço sobre asvendas do varejista. Apesar da queda anual, no quarto trimestre, houve aumentode 13,8% do lucro líquido da Cielo, frente ao mesmo período de 2010. Noperíodo, a participação da empresa no mercado passou de 56,3% para 58% quandoavaliado o volume financeiro transacionado. “No ano de 2011, capturamos umvolume financeiro equivalente a 7,6% do Produto Interno Bruto brasileiro”,destaca o executivo.

Um ponto negativo do resultado destacado pelos analistas foio crescimento das despesas operacionais— de 59,4%, equivalente a R$ 77,5milhões — em especial com marketing, que mais que dobraram no quarto trimestre.A estratégia da Cielo tem sido a de investir para ganhar participação demercado, ao contrário da Redecard, que fez um esforço de eficiênciaoperacional, com redução de custos.

Para este ano, a Cielo planeja investimentos na ordem de R$300 milhões, inferior aos R$ 360 milhões de 2011 e também à cifra de R$ 500milhões anunciada pela Redecard. O dinheiro será direcionado basicamente paraaquisição de máquinas de captura de transações, para ampliação e modernizaçãodo parque. “Nós nos antecipamos à evolução do mercado e fizemos investimentomais forte do que o praticado na indústria no ano passado”, justifica Dias. Deacordo com ele, o volume de R$ 300 milhões pode aumentar conforme anecessidade. Ontem, as ações da Cielo fecharam o pregão cotadas a R$ 56, com levealta de 0,07%.

LUCRO DA MULTIPLUS AVANÇA 63,8%, MAS MARGENS RECUAM

2012-02-21T20:19:00.005-02:00

portal Valor Online 09/02/2012 - Marina Falcão

A Multiplus alcançou um lucro de R$ 70 milhões no quartotrimestre, resultado 63,8% superior ao obtido no mesmo período do ano passado.Mas com alta de 137,6% nos seus custos de serviços prestados, a empresaapresentou queda nos seus principais índices de rentabilidade.

Todas as margens da companhia recuaram no período: a brutacaiu 14,6 pontos percentuais, para 21,1%, a operacional (antes das linhasfinanceiras) diminuiu 4.9 p.p, para 14,9% e, por fim, a líquida ficou em 17,8%,ou 3.3 p.p abaixo do registrado um anoantes.

A receita líquida da companhia, que atua no setor defidelização de clientes, subiu 93,8%, alcançando R$ 398,3 milhões. Segundocomentou a companhia no relatório sobre o seu desempenho divulgado ontem ànoite, o avanço ocorreu devido, principalmente, ao avanço de 126%,2 no númerode pontos resgatados, que atingiu 17,42 bilhões.

Houve ainda, segundo a empresa, uma variação no mix depontos reconhecidos como receita, com uma maior participação de resgates depontos que haviam sido vendidos para a TLA.

Já os custos subiram com o crescimento dos gastos compassagens aéreas, que aumentaram 132,3%, fruto da alta de 120,6% no volume depontos resgatados em bilhetes. Além disso, ocorreu também um aumento do custounitário devido à uma menor participação dos chamados resgates não padrão”(promocionais ou de longa distância, fora da faixa de 10 mil a 20 mil pontos).Estes resgates têm custo unitário menor do que o padrão.

MASTERCARD AINDA PENSA SOBRE NFC

2012-02-21T20:19:00.002-02:00

portal Executivos Financeiros 09/02/2012

A MasterCard continua analisando se adotará a novatecnologia NFC de pagamentos. Em uma entrevista para a Fast Company,EdMcLaughllin, diretor de Meios de Pagamentos Emergentes da MasterCard disse:"Estamos avançando rapidamente para um mundo mais além do plástico. Emmuitos sentidos, o plástico é só uma embalagem plástica".

O diretor da MasterCard disse ainda que tem refletido sobrea lenta e limitada adoção e disponibilidade dessa tecnologia, a qual apesar deestar presente em uma série de dispositivos Android, não parece impactar osuficiente o mercado móvel. Para a MasterCard, isso poderia mudar com a chegadade um iPhone equipado com alguma solução de pagamentos móveis.

Em Cupertino (Califórnia, Estados Unidos) já está sendopensado o desenvolvimento do suporte para essa tecnologia para a geraçãoseguinte do iPhone. A estratégia é a de sempre: não implementar as novastecnologias quando saem no mercado, mas quando já estão provadas e existe umecossistema ao redor para que funcionem corretamente. (Adaptado do siteIDNoticias)

CIELO OBTÉM R$ 505 MILHÕES NO 4T11 E R$ 1,8 BILHÃO EM 2011

2012-02-21T20:18:00.003-02:00

portal Executivos Financeiros 09/02/2012

A Cielo S.A (BM&FBOVESPA: CIEL3; OTC: CIOXY) anunciou R$95,1 bilhões de volume financeiro negociados no critério mercado. Aadministradora de cartões divulgou lucro líquido recorde de R$ 505 milhões no4T11 e R$ 1,8 bilhão em 2011 na noite da quarta-feira, 8. Em 2011, o lucrolíquido da Cielo (R$ 1.810 bilhão) teve redução de 1,0% em relação a 2010, ouR$ 19,0 milhões.

O volume financeiro de transações teve um aumento de 25,9%em relação ao 4T10, ou R$ 19,5 bilhões, e crescimento de 18,1% em comparação ao3T11, ou R$ 14,6 bilhões. No critério contábil, o volume foi R$ 91,2 bilhões,aumento de 23,2% em relação ao 4T10, e aumento de 14,4% em comparação ao 3T11.

No critério mercado, o volume financeiro de transações em2011 totalizou R$ 320,4 bilhões, equivalente a um aumento de 22,0% em relaçãoao ano de 2010, ou R$ 57,7 bilhões. No critério contábil, o volume foi R$ 315,8bilhões, significando uma alta de 20,7% em relação a 2010, ou R$ 54,2 bilhões.

Considerando apenas as líderes de mercado, a Cielo ganhashare e abocanha 59,5%. A receita total somou R$ 1,383 bilhão, aumento de 20,5%em relação ao 4T10, ou R$ 235,2 milhões, e de 14,2% em relação ao 3T11, ou R$172,1 milhões. A receita total engloba a operacional líquida mais a antecipaçãode recebíveis.

Em 2011, a receita total chegou a R$ 4,795 bilhões, levandoa operadora a contabilizar um aumento de 10,1% em relação ao ano de 2010, ou R$441,0 milhões.

O aluguel de equipamentos teve receita ampliada ficando 8,7%maior em relação ao 3T11 com um aluguel médio de R$67 por mês por POS.

O EBITDA ajustado foi de R$ 833,2 milhões, montante 16,4%maior do que o obtido no 4T10, ou R$ 117,3 milhões. O aumento do EBITDAajustado foi de 12,4% em relação ao 3T11, ou R$ 92,1 milhões. A margem EBITDAajustada de 60,2% teve redução de 2,2 pontos percentuais em comparação ao 4T10e recuo de 1,0 ponto percentual em relação ao 3T11.

Em 2011, o EBITDA ajustado somou R$ 2,975 bilhões, resultado1,7% maior do que o obtido em 2010, ou R$ 49,3 milhões superior.

O lucro líquido da Cielo totalizou R$ 504,5 milhões,montante 13,8% superior na comparação com o obtido no 4T10, ou R$ 61,2 milhões.Em relação ao 3T11, o aumento foi de 10,3% ou R$ 47,0 milhões.

A margem de lucro líquido da Cielo chegou a 36,5%, comredução de 2,1 pontos percentuais em relação ao 4T10 e 1,3 ponto menor emcomparação ao 3T11.

Em 2011, a Cielo é a empresa com melhor desempenho de açõesna América Latina , com valorização de 53,2% incluindo ajuste a proventos (deacordo com a consultoria Economatica, em estudo divulgado em dezembro de 2011).A empresa aderiu ao Pacto Global (www.pactoglobal.org.br/pactoglobal.aspx).

GEMALTO OFERECE AOS BANCOS NORTE-AMERICANOS SERVIÇO PERFEITO DE MIGRAÇÃO DE EMV COM OS SERVIÇOS OPERADOS DE EMISSÃO INSTANTÂNEA

2012-02-21T20:17:00.003-02:00

portal Business Wire 09/02/2012

Gemalto (Euronext NL0000400653 GTO), líder mundial emsegurança digital, lançou sua solução de cartão de emissão instantânea naagência, EMV Dexxis, para bancos norte-americanos, projetada para racionalizare acelerar a migração de EMV. A solução de emissão instantânea Dexxis permiteaos bancos emitir e ativar imediatamente os cartões iniciais e substitutosdiretamente no ambiente físico da agência bancária, ao invés de enviar cartõespersonalizados para os usuários finais pelo correio.

A solução de emissão instantânea EMV Dexxis da Gemaltointroduz a personalização no próprio local ao realizar com segurança acodificação do chip do smart card, além de codificar a tarja magnética eimprimir e gravar o plástico. A solução oferece um trajeto de migração perfeitoda tarja magnética para smart cards, totalmente em conformidade com EMV,agregando o processamento de dados e a gestão de códigos necessários. A soluçãode emissão instantânea Dexxis EMV pode ser executada diretamente a partir dosservidores do banco e também é oferecida como um serviço gerenciado para olançamento ainda mais rápido no mercado. A solução permite que o banco entregueo EMV aos seus clientes com a máxima facilidade. A disponibilidade imediata docartão na agência permite ao banco orientar os clientes no local quanto ao usoe benefícios de seu novo cartão. Além disso, a solução de emissão imediataDexxis EMV oferece a possibilidade de que os titulares de cartão escolham edefinam o PIN para seu cartão imediatamente na agência, a fim de proporcionaruma experiência excepcional para o usuário.

“A versatilidade, robustez e desempenho da solução DexxisInstant Issuance da Gemalto se desenvolve sobre nossas receitas já comprovadasno campo para o sucesso nas implantações de EMV no país todo”, disse PhilippeBenitez, vice-presidente de Marketing para Transações Seguras, Gemalto Américado Norte. “Graças às centenas de agências já conectadas no mundo todo, mais deum milhão de cartões EMV foram emitidos com Dexxis na hora, e isso só em 2011.Os bancos norte-americanos podem conferir agora todos os benefícios que o EMV ea emissão na agência têm para oferecer - maior segurança, aceitaçãointernacional, satisfação superior do cliente, reconhecimento extraordinário demarca e uma diferenciação real”.

Com a solução Dexxis, a Gemalto já disponibiliza a entregade dezenas de milhares de cartões EMV aos clientes por dia, no próprio local.Através o lançamento do primeiro portfólio com conformidade global de EMV nosEstados Unidos, a Gemalto está bem posicionada para acompanhar a migração deEMV nesse país, onde cerca de um bilhão de cartões com tarja magnética estãoatualmente em circulação(1). A solução de emissão instantânea Dexxis EMV fazparte das soluções e serviços de personalização abrangentes que a Gemaltooferece aos emissores financeiros no mundo inteiro.

(1) Fonte: Nilson Report, dezembro de 2011

Para obter mais informações sobre o produto Dexxis, acesse: http://www.gemalto.com/financial/solutions/issuance.html.